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教育培訓

> 員工培訓教育的指導思想:
(一)堅持戰略導向,緊密圍繞公司目標,促進公司目標實現,為公司安全發展提供支撐。
(二)塑造統一價值觀,倡導華潤企業文化與價值觀,增強公司整體凝聚力與文化的一致性。
(三)以人才培養為根本目標,提高員工的業務素質和公司的整體管理水平,形成人才培養的良好氛圍與運行機制。
(四)全面關注員工成長,按照分層、分類培訓的管理體系,提升員工素質與業務技能,促進員工職業生涯發展,實現人力資本增值。
> 員工培訓教育的基本原則:

(一)員工培訓教育與公司發展戰略相一致的原則。

(二)堅持員工培訓教育與職業資格準入相結合的原則。

(三)堅持理論聯系實際,按需施教、學以致用的原則。

(四)堅持專業知識、技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則。

(五)堅持全員培訓教育和重點提升業務技能相結合的原則。

(六)堅持統一規劃,分級負責的原則。

(七)堅持培訓教育效果考核評價與培訓教育獎懲及崗位任用相結合的原則。

> 煤炭事業部培訓教育框架:

 

 

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